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人口红利消失,谁是抢占人才红利的最佳雇主
来源: | 作者:住铁人力资源部 | 发布时间: 2019-11-26 | 316 次浏览 | 分享到:
住铁冲床人力资源部针对人才变化,人才招聘,人才使用,留住人才进行了激烈讨论。
​ 如果要用一个词形容2019年的经济环境,“不确定性”或许是最准确的表达。中美贸易摩擦悬而未决,GDP增长放缓,而科技并未放慢速度给人类劳动力不断施压。在外部环境变幻莫测的当下,寻找“确定性”和“安全感”迅速成为企业经营和个人发展的首要目标。

   住铁冲床人力资源部针对人才变化,人才招聘,人才使用,留住人才进行了激烈讨论。
如果要用一个词形容2019年的经济环境,“不确定性”或许是最准确的表达。
中美贸易摩擦悬而未决,GDP增长放缓,而科技并未放慢速度给人类劳动力不断施压。在外部环境变幻莫测的当下,寻找“确定性”和“安全感”迅速成为企业经营和个人发展的首要目标。


职场人开始着手技能提升,打磨硬实力迎难而上;企业也逐渐意识到,放下甲方姿态,与人才共生共进是抵御外部环境中诸多不确定风险的唯一铠甲。在今年的“中国年度最佳雇主”评选活动中,共吸引了50096家企业报名,数量较去年增长62%,越来越多的企业期待凭借这一嘉奖脱颖而出,成为人才心中的好雇主。
    2015年起,雇佣关系进入新雇主经济时代,员工开始占据话语权。2017年至2018年,连续两年的人工智能技术突破让雇员与雇主之间的关系更加微妙,自动化即将以劳动力的身份进入市场,与求职者实现竞争,带来新的威胁和挑战。2019年,外部环境的变化让雇佣双方回归理性,重新审视彼此,新的生存环境倒逼个体主动进化,企业和员工都将视线聚焦在追求核心价值和意义上,利益诉求不谋而合,雇佣双方基于互利衍生的依存关系更加紧密,职场演进为企业与个人共同进化升华的“共生体”,以追求最大化效能为目标的职场“共生共赢”时代来临。


在今年的雇佣关系调研中,近8成白领认为员工与企业之间应该是“个体与组织互依”的关系,而非对立或彼此独立,他们的利益是紧密捆绑的,在商业竞争中共同进退。在新的发展模式中,雇主需要进一步提升雇员的价值转化,雇员则需要在雇主提供的土壤上获得生存、成长和发展的养分。这要求柔性的组织更加灵动,高效整合内外部资源向目标迈进,领导力的分散和下沉让个体效能被充分激活;企业文化将成为雇主与雇员深度联结的纽带,通过价值观的共振,使得组织和个体的目标统一;物质激励与精神激励并重,企业需成全员工对“自我实现”的追求,通过释放真实个性,开发自身创造力;为了满足共同进化的条件,企业还要为员工定制“终身学习”计划,持续优化生产力,永葆核心竞争力。